Digital transformasjon
Digital strategi og virksomhetsutvikling
A-2 hjelper virksomheter med å lage digitale strategier som gir målbare resultater og varig utvikling av virksomheten. Vi kombinerer forståelse for forretning, teknologi og organisasjon for å finne den rette balansen mellom innovasjon og styring.
Vi tar utgangspunkt i vårt eget rammeverk for digital strategi, og støtter oss på anerkjente modeller fra blant annet Gartner og DI2X, samt beste praksis for endringsledelse. Slik sikrer vi at strategien henger tett sammen med virksomhetens mål, modenhet og kultur.
Sammen med ledelsen og andre nøkkelpersoner hjelper vi virksomheter å prioritere tiltak, organisere for kontinuerlig utvikling samt bygge endringskraft.
Med A-2 får du en partner som gjør digitale ambisjoner om til en konkret og gjennomførbar transformasjon.
Porteføljestyring
A-2 hjelper virksomheter å skape sammenheng mellom strategi, prioriteringer og gjennomføring. Vi støtter ledelsen i å etablere og videreutvikle porteføljestyring som gir oversikt, prioritet og kontroll over pågående initiativer og produktområder – slik at ressursene brukes der de gir mest verdi.
Vi legger vekt på tydelige beslutningsprosesser, målstyring og gevinstrealisering, slik at virksomheter kan bygge varig kapasitet for effektiv gjennomføring av tiltaket. Gjennom struktur, forankring og læring bidrar vi til at satsningen lykkes – og at porteføljen samlet sett leverer på strategien.
Våre rådgivere kombinerer metode og erfaring, og bruker rammeverk som MoP, MSP og PRINCE2 sammen med beste praksis for portefølje- og gevinststyring.
Digital modenhetsanalyse
A-2 hjelper virksomheter med å evaluere og utvikle sin digitale modenhet gjennom en strukturert og forskningsbasert tilnærming. Vi gjennomfører helhetlige, digitale modenhetsanalyser som avdekker virksomhetens status innen strategi, organisasjon, teknologi og ledelse.
Som partner benytter A-2 rammeverkene fra DI2X som gir et felles språk og et målrettet veikart for utvikling av de viktigste kapabilitetene for å gjennomføre en digital transformasjon.
Ved å sammenligne hvor virksomheten er i dag og hvor dere ønsker å være, identifiserer vi gap og utviklingsbehov. Resultatet er en anbefalt handlingsplan med prioriterte tiltak, ansvar og milepæler slik at innsikt i virksomhetens digitale modenhet blir til virkelige endringer i organisasjonen.
Utredning og analyser
A-2 gjennomfører utredninger og analyser som gir ledelsen et solid beslutningsgrunnlag for strategiske og operative valg. Vi kombinerer analytisk tilnærming, tverrfaglig innsikt og erfaring fra komplekse organisasjoner for å belyse alternativer, konsekvenser og anbefalte løsninger. Ved utredninger for offentlige virksomheter forholder vi oss til Utredningsinstruksen.
A-2 tilbyr både kvalitative og kvantitative analyser, inkludert prosesskartlegging, kost-/nyttevurderinger, gevinstanalyser og samfunnsøkonomiske vurderinger. Våre rådgivere sikrer struktur, kvalitet og tydelig dokumentasjon gjennom hele prosessen.
Ved behov trekker vi inn samarbeidspartnere med spesialistkompetanse, for eksempel innen jus, økonomi, teknologi eller samfunnsanalyse – slik at kunden får den beste kompetansen tilpasset oppdragets natur.
Resultatet er faktabaserte vurderinger og praktiske anbefalinger som gir trygghet i beslutningene og verdi i gjennomføringen.
